為進一步學(xué)習(xí)國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合印發(fā)的《標準設(shè)備采購招標文件》，為了幫助集團規(guī)范招標采購行為，提高采購質(zhì)量，按照國家發(fā)改委標準，規(guī)范集團招標管理工作，集團工程管理部于11月10日組織集團運營中心進行招標管理培訓(xùn)，集團有關(guān)部門、各辦事處分管招標副總經(jīng)理、招標部門負責(zé)人、招標工作人員、公司紀檢監(jiān)察人員參加了培訓(xùn)。
　　此次培訓(xùn)邀請河北省發(fā)改委，河北省公共資源交易中心等有關(guān)單位主管人員，對國家及河北省有關(guān)招投標政策法規(guī)體系和內(nèi)容、如何依法合規(guī)做好招標工作、招標法律責(zé)任、公平競爭審查制度及電子招投標等方面進行了梳理、分析和介紹，對公共資源交易項目納入公共資源交易平臺交易的有關(guān)問題進行了講解。同時，集團派出工程投資部等部門主管，分赴廈門和昆明參加，應(yīng)用、招標采購最新政策解讀暨全流程案例分析”培訓(xùn)班，以學(xué)習(xí)招標采購最新制度，落實最新管理要求，規(guī)范招標采購行為，提高采購質(zhì)量、采購效率和采購資金使用效益。
　　學(xué)習(xí)參加會議，管理部將國家和河北省現(xiàn)行的有關(guān)招投標政策法規(guī)匯編成冊并下發(fā)各單位，便于系統(tǒng)企業(yè)更好了解政策。
　　集團工程投資管理部總經(jīng)理郭建輝結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，對今后做好招標工作提出幾點要求，一是要加強規(guī)范意識，進一步熟悉和掌握國家和河北省有關(guān)招投標政策法規(guī)體系和內(nèi)容要求，并在工作中嚴格執(zhí)行；二是要加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)管理水平和技能；三是要充分做好標前各項準備工作，加強市場調(diào)研、招標文件編審、評標專家委員會成員選擇等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以有效把控招標質(zhì)量。
　　通過此次培訓(xùn)，公司各部門，各分支機構(gòu)更系統(tǒng)、深入的了解國家和省招標政策，進一步增強對招標人法律責(zé)任的認識，利于更好指導(dǎo)實際工作，努力杜絕采購不規(guī)范問題。